Resultaten

Geen resultaten

We hebben niet gevonden wat je zoekt. Probeer een ander woord.

Ondernemen

Viagroep

Onderwijzen

Viagroep

Onderzoeken

Viagroep

5 september 2017: Stop groots falen van IT-projecten, Enterprise Architectuur kan daarbij helpen

23 August 2017 onderwijzen

Mislukken mag. Het is echter onacceptabel dat fouten of mislukkingen plaatsvinden zonder dat ervan wordt geleerd. 

Vaak is dit een symptoom van risico-aversie, van faalangst of van niets meer durven ondernemen. Maar ook van: het onvoldoende raadplegen van de professional in het veld, en van een gebrek aan kennis van dat veld bij de managers die leiding geven aan deze professionals en de beleidsmakers die er regels voor verzinnen. Bovenal komt het omdat mislukkingen worden gezien als iets negatiefs, als iets dat zo snel mogelijk vergeten moet worden. Moeten we daar niet eens verandering in brengen? 

Succes- en faalfactoren van IT-projecten zijn veel onderzocht, de menselijke factor blijkt daarbij van doorslaggevend belang, zoals de Standish Group al sinds 1994 heeft aangetoond. Echter recent onderzoek (2017) van de Standish Group en Antwerp Management School onder 3076 projecten naar de waarde van Enterprise Architectuur toont interessante uitkomsten, waaronder:

  1.  Less failed projects after the introduction of Enterprise Architecture. Over the whole line we can see a decrease in the amount of failed projects after the introduction of Enterprise Architecture, with an average decrease of 26,2%.
  2. More successful projects after the introduction of Enterprise Architecture. We see an increase in the amount of successful projects, with an average increase of 14,5%. 
  3. There is an exception for grand projects (labor cost $10.000.000 or more) where we see a decrease of successful projects by 51,2%. 
  4. The larger the project size, the more value Enterprise Architecture has (until a certain point when a project gets grand)

Deze uitkomsten zijn in lijn met eerder onderzoek van lec. dr. Raymond Slot uit 2010 over de waarde van solution architecture, waarin de effecten van architecture op 29 software projecten zijn onderzocht. Deze uitkomsten zijn onder andere:

• 19% decrease in project budget overrun

• 40% decrease in project time overrun

• Increased customer satisfaction, with 0.5 to 1 point –on a scale of 1 to 5

• 10% increase of results delivered

Tijdens de DEMO platform bijeenkomst we gaan interactief in op het artikel Briljante Mislukkingen van prof.dr. Paul Iske, prof.dr. Frank Harmsen, Maurice Nijssen en Frits Bussemaker, en de uitkomsten en vragen die vooruitkomen uit het Standish-AMS onderzoek: 

"Enterprise Architecture (EA) most likely has more effect on the design of the system to be developed, then on the project process to realize the system. This is shown in the Generic System Development Process (GSDP), where architecture touches the function and constructional design, but not the engineering and implementation.

However, if we look at grand projects alone, we see a more than 50% decrease in successful projects. Research by The Standish Group already indicates that only 5% of the Grand projects are successful. Maybe this size of projects might not even be helped by EA because of the sheer amount of requirements which might conflict with existing principles. Have we passed some critical border? In any case, this requires more research into the matter.

Is enterprise architecture then a panacea for IT projects? Using the CHAOS database allows us to put the value of EA in perspective of other ‘variables’, like the project size, agile vs waterfall process, effectiveness and maturity of the project sponsor, among others. While not conclusive yet, our research indicates it to be of ‘moderate’ influence, less than having a good sponsor, a small project size, or an agile process, but more than project management frameworks, like PRINCE2. This is not that unexpected, in our view, as EA predominantly has influence on design, not on the execution of the project.

As our research only was of exploratory nature, much more research in the matter has still to be done. First indicative follow- up research hints that the value of EA is most to be found in pre- and post-implementation."

Schrijf je in via http://www.ee-institute.org/en/calendar/53/demo-platform-5-sept-2017

5 september 2017: Stop groots falen van IT-projecten, Enterprise Architectuur kan daarbij helpen
Tags Deel

VIAgroep

Venture Informatisering Adviesgroep NV, kortweg VIAgroep is gevestigd in Den Haag en ingeschreven in het handelsregister Haaglanden onder nummer 164.764.

Hans Mulder in 60 seconden.

Hans Mulder in 60 seconden.

JW Player goes here

twitter feed

In Chaos We Trust https://t.co/j0oqDvVqTV
23 december Ondernemerspanel: of het helpt om topmannen veel te betalen? https://t.co/Wan5RqBKy5
Developed by U-Lab